Aitor Igartuak ULMA Constructioneko zuzendaritza hartu du bere gain
ULMA Constructionek etapa berri bati ekin dio, zeina jarraitutasunak, esperientziak eta etorkizun partekatuaren ikuspegiak markatuta egongo baita. Zuzendaritzako erreleboa proiektuaren egonkortasuna indartzen duen eta barne talentuak eboluzioaren motor gisa duen balioa agerian jartzen duen prozesu planifikatu baten ondoren gertatu da. ULMA Constructionen hiru hamarkada baino gehiagoko ibilbidea egin ondoren eta Negozioaren buruzagitzan hamazazpi urte egin eta gero, Aitor Ayastuyk etapa erabakigarria itxi du enpresaren historian eta ULMA Taldearen zuzendaritza nagusia bere gain hartu du. Bere lidergoa nazioarteko hazkundearekin, proiektua finkatzearekin eta epe luzera bideratutako gestioarekin lotuta egon da.
ULMA Constructioneko CEO gisa egindako etapa bukatzean, Aitor Ayastuyk negozioaren bilakaerari, ikaskuntza metatuei eta azken urteetan proiektuaren hazkundeari eutsi dioten zutabeei buruzko hausnarketa partekatu du. Egindako bideari eta etorkizuna gidatzen jarraituko duten balioei begirada bat.
|
|
Negozioak azken urteetan izan duen bilakaera positiboa izan da; ekitaldi batzuk hobeak izan dira, eta beste batzuk ez hainbeste, baina hazten egon da eta, gainera, proiektuaren iraunkortasuna bermatzeko beharrezkoa den errentagarritasunarekin hazten. Gainera, estrategikotzat jotzen ditugun merkatuetan dugun posizionamendua indartu dugu, baldintzak zaildu diren merkatuetan posizionamendua galdu gabe. Beste merkatu batzuetan ere hasi dugu gure bidea. Horietan guztietan ahalegintzen jarraitzen dugu eta jarraituko dugu; hori da gure bokazioa: gure bezeroekin batera haztea. Bi izan dira norabide egokian aurrera egiteko gakoak. Lehenengoa, proiektua osatzen dugun pertsonok. Une zailetan, horrelakoak izan genituen eta, konpromisoarekin, malgutasunarekin eta proiektuarekiko benetako inplikazioarekin jokatu genuen. Eta bigarrena, nola ez, gure bezeroak. Horiek gure eskaintza aintzat hartu eta beste batzuen aurrean lehenetsi dute, gure zerbitzua, erantzuteko gaitasuna eta hurbiltasuna baloratuta. Gure kulturak eta gure balioek proiektuaren funtsezko bi ardatz hauei egiten diete erreferentzia: pertsonei eta bezeroei. Konpromisoa, bezeroarenganako orientazioa eta hobetzeko grina izan dira, eta izaten jarraitu behar dute, etorkizunari begira izango dugun gidariak. Testuinguru horretan, etapa profesional berri bati ekingo diot orain, ULMA Taldearen Zuzendaritza Nagusia nire gain hartuta. Pauso hori ematen du konbentzituta ULMA Construction esku onetan geratzen dela eta konprometituta, prestatuta eta proiektu kooperatiboarekin sakon lerrokatuta dagoen ekipo batek gidatuko duela. Gainera, enpresa kultura egokia dugu, eta noski, dinamizatu eta sendotu egin beharko da. Zeregina ez da azken urteetan egin dudana, baina bisioak bide berari jarraitzen dio: hazkunde jasangarria duen eta bere konprometituta dagoen erreferentziazko Kooperatiba Talde industrial bat eraikitzea. Bide hori bultzatzen jarraitzea izango da nire lana; oinarria oso sendoa da. |
Lekukoa Aitor Igartuak jaso du. ULMA Constructionen erabat prestatutako profesionala da, 1995ean sartu baitzen bertan. Ardura operatiboetan, zuzendaritzakoetan eta nazioartekoetan esperientzia zabala izanda eta negozioa sakon ezagututa, Igartuak ULMA Constructioneko gerente kargua hartzen du bere gain, pertsonekiko, merkatuekiko eta ULMA definitzen duten balioekiko hurbiltasunetik.
Errelebo horrek proiektu sendo baten jarraipena sinbolizatzen du, bere esentzia galdu gabe etorkizunari begiratzen dion eta bere taldearekiko eta enpresa ereduarekiko konfiantzatik datozen erronkei aurre egiten dien proiektu baten jarraipena.
|
Enpresan hainbeste urteko esperientzia izan ondoren, zer esan nahi du zuretzat negozioaren zuzendaritza onartzeak? Ia nire ibilbide profesional guztia egin dudan enpresa izanda, Oñatikoa izanda eta balio kooperatiboen defendatzaile leiala izanda, eta edozein aldaketa profesionalek ematen duen errespetuarekin, niretzat ohorea eta erronka zirraragarria da, une honetan proiektu hau gidatzeko aukera eman izana. Zer esan nahi du zuretzat proiektua lotura pertsonal eta profesional horretatik gidatzeak? Zer erronka dira zuretzat etorkizun hurbilerako garrantzitsuenak? Bizi garen mundua gero eta aldakorragoa eta gero eta zailagoa da asmatzea zer gertatu den bertan. Aldaketa horien olatuari jarraitzeko gai izan behar dugu, izan ere, abiadura horretara egokitzen ez den edozein erakundek etorkizunean erreferente izango diren enpresen taldetik kanpo geratzeko arriskua du. Zer esparru zehatzetan zentratu behar da egokitzapen hori? Aurrerantzean ere teknologia berrien alde egin behar dugu, hala nola adimen artifizialaren alde, eta berrikuntzak egin produktu eta zerbitzu berriak lortzeko, merkatuak eskatzen duenari erantzuteko dugun gaitasuna handitu, eta gure produktu eta zerbitzuen kalitatea hobetu erreferente izaten jarraitzeko. Zer rol jokatuko du aldamioaren negozioak eta merkatu berrietarako hedapenak etapa honetan? Funtsezkoa izango da aldamioaren parte hartzea handitzea gure negozioaren barruan, lehenengo posizionatuta gauden lekuan, eta gaur egun presente ez gauden merkatuetan hazteko aurkezten zaizkigun aukerak aprobetxatzea, betiere ikuspegi jasangarri eta proiektuarekiko koherente batetik. Zure ustez, nolakoa izango da ULMA Construction bost urte barru? ULMA etengabe hazten imajinatzen dut, eta merkatuetan zein politikan gertatutako aldaketetara egokitzeko gai izan dela. Enpresa estrukturalki sendo, gure langileentzat eta bezeroentzat seguruagoa, jasangarriagoa, balio propio argiekin eta belaunaldi berrientzat erakargarria. Zer mezu helarazi nahiko zenieke ULMA Construction osatzen duten pertsonei eta proiektuan konfiantza dutenei? Ilusioa izateko eta proiektu honetan, bere pertsonetan, bere balioetan eta bere kulturan sinesteko esan nahiko nieke, jasotzen dugun ondarea hobetzeko eta ULMAk modu jasangarrian iraun dezan. |
 |
